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Historique
2008
Acquisition de Bonar Floors, fabricant majeur européen de revêtement de sol. Forbo renforce sa position de leader sur le marché.
2007
Nouvelle dénomination et stratégie de croissance pour le groupe Forbo : les trois divisions Flooring, Adhésif et Belting deviennent Flooring Systems, Bonding Systems, Movement Systems, opérant sous le groupe Forbo via une stratégie de business intégrée.
2004-2006
Stratégie recentrée sur les trois divisions.
Restructuration et mesures pour augmenter le profit.
Acquisition d'un fabricant d'adhésifs chinois spécialisé dans les adhésifs à base d'eau.
2001-2003
Les colles s'étendent au rang mondial en acquérant Swift, opérant dans le monde entier depuis les Etats Unis, l'Europe et l'Asie.
Le marché Belting s'étend à la Grande-Bretagne.
Le Linoleum et le PVC émergent pour créer Forbo Flooring.
Désormais, trois activités principales : Flooring, Belting et Movement.
2000-2001
Nouvelles stratégies concentrées sur 4 points : le Linoléum, le PVC, Belting, et les colles.
1996 – 1998
Divestment of wall-coverings and laminates activities.
1994
Acquisition de Siegling, spécialisé dans le process des bandes transporteuses.
1975 – 1994
Forbo évolue dans un groupe mondial présent sur cinq continents : acquisition d'une usine de revêtements de sol en Grande-Bretagne et diversification dans les revêtements muraux
1973 - 1974
Les activités des colles sont développées indépendamment de celle du Linoleum.
L'Union Continentale du Linoleum est rebaptisée Forbo pour montrer l'étendue de l'offre produits maintenant disponible.
1950 – 1973
Diversification vers des produits tels que les textiles et les sols PVC.
1928
Trois usines de Linoleum (Allemagne, Suède et Suisse) forment l'Union Continentale de Linoleum.
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